周兵 - 个人简历(简历编号: 92407)

 

基本信息 个人相片
姓  名: 周兵 性  别:
政治面貌: 群众 学  历: 高中
民  族: 汉族 年  龄: 33
身  高: 175 CM 体  重: 85 KG
 
求职意向
求职类型: 全职
要求月薪: 10000 元/月
希望职业: 工业/工厂类 - 生产主管/生管员/督导
希望职位: 生产主管/生产经理
工作经验: 十年以上
技能特长: 为人严谨,善于沟通,善于管理方面的工作
自我评价: 我是个做实事的人!
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
2003/6 - 2006/6 泰兴职业教育中心校 电子线路 中专
专业描述
在校主休的是电子线路、钳工等相关知识
培训经历  
 
时间 培训机构 培训地点
2008-6 - 2008-7 上海环旭电子HR 上海环旭电子会议室
培训课程 获得证书
班组长 角色认知
详细描述
确认自己的位置,了解自己应该做的事情
语言能力  
 
掌握语种 掌握能力
普通话 良好
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2016/4 - 至今 泰州纳新新能源科技有限公司 行政机关
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
其他行业 生产制造 生产科长 身体原因/不事宜夜班
工作描述
1.组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 2.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 3.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 4.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 5.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 6.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。
时间 公司名称 公司性质
2014/5 - 2016/3 泰兴斯比凯可特种化学品有限公司 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
其他行业 生产 生产辅助员 工厂停产
工作描述
1 每天对生产现场进行安全巡检 ,发现问题后组织协调人员解决问题 2根据生产任务配合生产计划员安排人员出勤 3 对新进员工进行安全培训并引导实践上岗 4 对生产现场的5S进行督导 6 每月定时向直属上级汇报生产进度,并对异常情况提出案例分析及合理化的建议改善对策 7 平衡班组内的劳动时间及劳动强度 8 遵守先进先出的原则,在当下的条件下减少库存的数量 :备注 目标0库存,致力于公司利益的最大化 9 响应公司的号召积极参与团队建设互动活动
时间 公司名称 公司性质
2006/6 - 2014/4 上海环旭电子股份有限公司 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
电子/微电子(半导体/集成电路) 生产制造 组长 回乡发展
工作描述
1、根据每天PMC给出的生产排程合理的安排,协调人力生产,达成目标产能 2、根据生产状况100%达成BD出货需求 3、通过现场管理不断的提高品质,减少异常的发生 4、每天督查,检查5S的缺失,并设立改善时间点检查是否完成 5、对新进员工进行培训,引导实践上岗作业 6、培养和激励组内成员,使他们发挥最大能力效应,致力与不断的改进 7、熟用SAP查看每天的生产报废率,及时查找问题的根源并当场指导员工作业手法,减少类似情况的发生 8、确保生产或操作过程中正确的材料管理,致力于成本的不断优化 9、确保当班WIP 报告的正确性,以生产,质量,材料等相关人员提供正确的生产数据 10、鼓励员工积极的参与团队建设,建立一种积极的员工关系 11、要求员工严格执行安全规定
联系方式
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