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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
周兵 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
高中 |
民 族: |
汉族 |
年 龄: |
33 岁 |
身 高: |
175 CM |
体 重: |
85 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
10000 元/月 |
希望职业: |
工业/工厂类 - 生产主管/生管员/督导 |
希望职位: |
生产主管/生产经理 |
工作经验: |
十年以上 |
技能特长: |
为人严谨,善于沟通,善于管理方面的工作 |
自我评价: |
我是个做实事的人! |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2003/6 - 2006/6 |
泰兴职业教育中心校 |
电子线路 |
中专 |
专业描述 |
在校主休的是电子线路、钳工等相关知识 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2008-6 - 2008-7 |
上海环旭电子HR |
上海环旭电子会议室 |
培训课程 |
获得证书 |
班组长 角色认知 |
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详细描述 |
确认自己的位置,了解自己应该做的事情 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016/4 - 至今 |
泰州纳新新能源科技有限公司 |
行政机关 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
生产制造 |
生产科长 |
身体原因/不事宜夜班 |
工作描述 |
1.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2014/5 - 2016/3 |
泰兴斯比凯可特种化学品有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
生产 |
生产辅助员 |
工厂停产 |
工作描述 |
1 每天对生产现场进行安全巡检 ,发现问题后组织协调人员解决问题
2根据生产任务配合生产计划员安排人员出勤
3 对新进员工进行安全培训并引导实践上岗
4 对生产现场的5S进行督导
6 每月定时向直属上级汇报生产进度,并对异常情况提出案例分析及合理化的建议改善对策
7 平衡班组内的劳动时间及劳动强度
8 遵守先进先出的原则,在当下的条件下减少库存的数量 :备注 目标0库存,致力于公司利益的最大化
9 响应公司的号召积极参与团队建设互动活动 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2006/6 - 2014/4 |
上海环旭电子股份有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
生产制造 |
组长 |
回乡发展 |
工作描述 |
1、根据每天PMC给出的生产排程合理的安排,协调人力生产,达成目标产能
2、根据生产状况100%达成BD出货需求
3、通过现场管理不断的提高品质,减少异常的发生
4、每天督查,检查5S的缺失,并设立改善时间点检查是否完成
5、对新进员工进行培训,引导实践上岗作业
6、培养和激励组内成员,使他们发挥最大能力效应,致力与不断的改进
7、熟用SAP查看每天的生产报废率,及时查找问题的根源并当场指导员工作业手法,减少类似情况的发生
8、确保生产或操作过程中正确的材料管理,致力于成本的不断优化
9、确保当班WIP 报告的正确性,以生产,质量,材料等相关人员提供正确的生产数据
10、鼓励员工积极的参与团队建设,建立一种积极的员工关系
11、要求员工严格执行安全规定 |
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联系方式 |
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