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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
徐玉会 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
高中 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
52 岁 |
身 高: |
165 CM |
体 重: |
KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
兼职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
机械(电)/仪表类 - 机械工程师 |
希望职位: |
机械设计 |
工作经验: |
三十年以上 |
技能特长: |
机械设计、设备改造、对茶叶机械设计有独到之处 |
自我评价: |
做事认真负责、对机械系统的领悟性特强 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2012年6月 - 2014年5月 |
杭州第四机械技术学校 |
机械制造工艺 |
大专 |
专业描述 |
所学的机械制造与设计,获高级技师 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2014年9月 - 2014年11月 |
台湾键峰企管集团 |
姚健峰学校 |
培训课程 |
获得证书 |
APC高级企业管理师 |
高级企业管理师 |
详细描述 |
详细描述:APC高级企业管理师班主要学习课程:3T(TQM,TPM,TPS)战略、CWQM、精细化管理及E化管理,QC七大手法等。 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2014年5月 - 2014年6月 |
上海慧瑞企业管理咨询有限公司 |
杭州萧山 |
培训课程 |
获得证书 |
TS/16949 |
内审员资格证书 |
详细描述 |
详细描述:在2004年至2014年间每年都参加ISO9001、ISO14001、TS16949质量体系**的的培训。 |
时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2003年5月 - 2014年6月 |
杭州第四机械技工学校 |
杭州 |
培训课程 |
获得证书 |
机修钳工 |
高级技师 |
详细描述 |
详细描述:2003年至2004年经培训、考核合格后获得高级工证书。 2005年至2006年经培训、考核合格后获得技师证书。 2012年至2014年经培训、考核合格后获得高级技师证书。
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2014年11月 - 2014年12月 |
台湾键峰企管集团 |
余姚键峰学校 |
培训课程 |
获得证书 |
品质管理和专题改善 |
品质技术师证 |
详细描述 |
详细描述:经过一个多月的进修并考试合格以及回公司后进行的专题改善,并经过公司验证后形成报告,经键峰企管审核答辨合格后颁发的证书,这个项目的专题被台湾健峰企管集团邀请参加全国各行业品管交流大会作专题讲座。 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1986-09 - 1998-12 |
杭州离合器厂 |
国有企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
冲压车间、技术科 |
冲床工、机修工、技术员 |
公司倒闭 |
工作描述 |
1986年-1988年在杭州离合器厂做冲床工
1988年-1992年在杭州离合器厂做机修工
1992年-1998年在杭州离合器厂技术处描图员
1992年在杭州离合器厂建议从动盘磨擦片由原来双面铆改为单面铆,被厂里采纳后极大地提高了生产效率和降低了废品率。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1999-11 - 2011-12 |
浙江天马轴承股份 |
股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
机械制造/机电/重工 |
磨工车间、总经办 |
磨工、调整工、工段长、技术员、车间主任 、公司外派人员 |
个人 |
工作描述 |
1999年-2000年在做浙江天马轴承有限公司磨工
2000年-2002年在浙江天马轴承有限公司挡边工序任工段长
2002年-2004年在浙江天马轴承股份有限公司磨一车间任技术员
2004年-2005年在浙江天马轴承股份有限公司磨五车间任主任
2005年5月-2006年8月在天马特钢厂任设备科副科长
2006年9月-年底在浙江天马轴承股份有限公司组建磨六车间
2007年至2011年底在贵州天马虹山轴承股份有限公司工作,负责对原贵州虹山轴承总公司进行改制和改组。在这期间参与国防科工委的《新型中推航空发动机配套轴承的研制项目》中的《工具、工装技术攻关》,任该项目组的组长。对航空发动机主轴轴承(WQ**、WS**)、化纤轴承进行研发生产,并参与了嫦娥二号工程上的轴承研发。 筹备和负责整个厂区的搬迁工作。(公司在贵州安顺市开发区重新建了一个新厂区)
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012-02 - 2015-10 |
康新轴承制造有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
总经办 |
制造中心副总经理 |
个人 |
工作描述 |
1、2012年10月到20**年3月对整个公司的生产布局进行了整体的调整,使整体布局更加完善,设备配置更加合理。由本人自行设计、制造了一台卡车分离轴承罩壳滚边机,使生产效率提高了十倍以上,废品率由原先的3.7%下降到0.46%,这个项目的专题被台湾健峰企管集团邀请参加全国各行业品管交流大会作专题讲座。
2、对生产体系进行建立,从20**年三月开始对公司整个生产体系进行调整重新建立,完善了员工的分配制度和考核制度,对各工序的人员进行了重新配制和调整,对工艺纪律进行了规范,一线操作人员由原先的52人增加到58人,建立了较完善的检验体系,产能由2011年的月产5~7万套到20**年以后的月产能达到11~**万套,在此期间公司通过了ST16949**,产品质量得到了欧美多个客户的认可。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2015-10 - 2018-12 |
杭州千岛湖丰凯实业有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
机械制造/机电/重工 |
总经办 |
总工程师 |
个人 |
工作描述 |
统筹安排技术部、质量部的设备部的工作,协调各部门之间的工作。
对60**理条机的传动系统和加热系统进行了改进,使传动稳定性得到了及大提高,锅子的温度差在10摄氏度以内,及大的提高了制茶品质。并成立了技能大师工作室,带徒4人,这四个徒弟在后续的工作中都承担了重要的角色。
对891、871扁茶机系例的锅形进行改进,有效地提升了扁型茶的外观质量。
对各生产线的设计提供思路,并对生产线的设计方案进行审核和批准。
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